凤冈中医院全力打造中医品牌医院,余好的扮演者

建制度 重培养 拓科室 造健康

凤冈中医院全力打造中医品牌医院

“无论是上班时间还是周末节假日，当你走进县中医院，随时都可以找到值班院领导或值班的科室主任，一楼、二楼导诊护士彬彬有礼，热情大方，服务周到”。近日，笔者来到凤冈县中医院采访，经常到中医院做理疗的患者黄德刚如是说。

近年来，凤冈县中医院人以“做好中医人、铸造中医魂、传递中国梦”为使命，以精湛的医疗技术，崇高的医德医风，先进的管理理念，全力为百姓提供温馨、舒适、再造健康的就医环境，努力打造一所中医特色突出、综合功能齐备、群众欢迎的中医品牌医院。

“县中医院基础设施差，没有停车位、没有电梯、没有康复训练场地，床位只有189张，为何住院病人最高峰达276张？”县中医院院长王永生说，我们靠的就是“健全制度强管理、输出人才重培养、科室拓展显特色、奖优罚劣激先进、强强联姻解疑难”打造一流中医品牌医院。

针对中医院中高级职称老年化，人才队伍青黄不接，阻碍了医院未来的发展。该院采取走出去、请进来的办法，加强业务培训。今年来，该院选派了13名医务人员到上海、遵义市第一人民医院、遵义市中医院以大手牵小手形式进行培训。同时，遵义市中医院派出专家骨干到中医院任副院长挂职帮扶，请专家排班坐诊，预约手术，对疑难杂症实行三级转诊，满足患者需求。加大后备人才储备，用足现有编制进行招考，对高校毕业生提前签约，进行一对一接洽。对合乎用人条件的研究生和具有中级职称以上解决一套住房，以优厚的待遇引进人才，留住人才。

优胜劣汰，奖勤罚懒。医院对工作十年以上没有得到职称的人员实行转岗轮岗，对连续几年未能通过考核的将对其工资实行降级，大力推进绩效改革，提高中层干部和技术人员的待遇，对科室人员实行定岗定位定员，凸显医生地位，考核向一线员工倾斜。据了解，今年来，该院有1个员工被待岗三个月，一个员工被待岗一个月。

加大基础设施建设，改善医疗条件。笔者看到，从中医院一楼到四楼全部安装了热水器，一楼二楼均设立了导诊台，保安随时巡逻，没有发生任何偷盗的事，增加了患者的安全感。据了解，由于中医院加强了信息化建设，电子病历健康服务卡端口、危急事的处理得到很好的运用，积极开展临床路径和优质服务，达到了群众欢迎，患者满意的目的。今年门诊量在去年的基础上增加30%，住院人次翻了两番。该院按需设岗，对所有采购一律实行招投标，大大地节省了耗材开支。

面对中医院下步将搬迁至何坝镇政府所在地，如何将梦想付诸行动创造奇迹。王永生拿着装修图纸告诉笔者，旧貌换新颜的凤冈县中医院将浑身洋溢着青春般的气息，古今中医文化交相辉映，一花一树，一楼一室，，一景一画，互相渗透，融为一体，点点滴滴的用心建设和精巧布置无不凝聚了凤冈县中医院人的心血和智慧，无不彰显了凤冈县中医院人一切为了病人，为了病人一切的崇高理想和高尚胸怀。

当谈到下步打算时，王永生说，医院搬迁后，将进一步拓展中医特色科室，拓展足浴、推拿按摩治疗，拓展康复科，打造医养为一体的中医品牌医院。