加强企业文化建设 提升企业的核心竞争力

近日有关于本站的话题受到了许多网友们的关注，大多数网友都想要知道本站问题的具体情况，那么关于本站的相关信息，小编也是在网上收集并整理的一些相关的信息，接下来就由小编来给大家分享下小编所收集到的与本站问题相关的信息吧。

点击（前往）进行了解>>

以上就是关于本站这个话题的相关信息了，希望小编分享给大家的这些新闻大家能够感兴趣哦。

　　企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展、创新、创造的源泉。企业文化作为一种在现代化管理思想指导下形成的管理形式，是传统的管理理论与现代文化的融合与创新。企业发展过程中不仅需要高素质人才和充足资金等方面的支撑，也需要注重加强企业文化建设，以此来促进企业核心竞争力的提高。

　　企业文化是企业及员工在从事经营活动中，共同持有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总和。文化是一个企业的精神和灵魂，文化“软实力”已逐渐成为一个企业难以替代的竞争优势。文化的核心内容是促进和完善人的全面发展，文化既是凝聚人心、鼓舞斗志、催人奋进的一面旗帜，又是一个企业区别于其他企业的根本标识。要增强企业认同感、归属感和凝聚力，就必须加强企业文化建设，培育和形成全体员工共有的精神家园，形成攻坚克难的精神利剑。

　　1、加强职工思想教育。一是坚持不懈地抓好理论知识教育，将职业道德建设作为重点，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入职工的价值观念中;二是发挥先进典型作用，对兄弟单位和自己内部的先进典型进行大力宣传，用身边人和身边事激励职工立足岗位，争当先锋，使职工能够不断超越、不断提高、不断进步;三是提高职工技能水平，大力开展岗位练兵、技能比武活动等，积极鼓励岗位成才，提高职工的科学文化素质和业务能力。

　　2、加强企业制度建设。企业的生产经营管理工作复杂多变，必须要用制度来加以约束，每一项工作，每一个岗位都应有相应的管理制度，先进的制度体现先进的管理，落后的制度也必将使管理处于无序和混乱的状态，全体职工的心不往一处想，劲不往一处使，企业就无法形成合力。强化制度建设，同样要体现“以人为本”的管理理念，要从制度上提升精细化管理水平。

　　3、积极开展企业文化主题活动。企业要开展一系列内容丰富、形式多样的主题活动，充分发挥基层阵地优势和积极引导作用，主题活动要结合企业实际，体现特色、突出重点、讲求实效。鼓励和支持职工为促进企业发展建功立业，通过构建先进的企业文化，引导广大职工立足岗位、爱岗敬业，为企业分忧解难，为破解经营管理难题攻坚克难。

　　4、丰富企业文化传播途径。企业要建立畅通而多样化的企业文化传播途径，如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地等，并利用这些途径经常性地对职工进行教育和培训，使职工对企业产生荣誉感，把企业看成是自己利益的共同体和归属。（作者：李亚敏；平煤神马建工集团有限公司；河南省平顶山市；467000）