阜阳临沂商城首届商品博览会表彰大会胜利召开!

　　阜阳历史上规模最大，影响深远的中国阜阳临沂商城第一届商品博览会取得重大成功，三天时间15万客流，签约成交额达2亿元。12月15日上午，中国阜阳·临沂商城第一届商品博览会总结表彰大会在阜阳临沂商城沂蒙大会堂胜利召开！会议由阜阳临沂商城投资发展有限公司战略顾问杜一泓主持，出席会议的有中国阜阳临沂商城第一届商品博览会组委会总指挥、安徽阜阳临沂商城投资发展有限公司总经理黄金山，安徽阜阳临沂商城投资发展有限公司董事长曹继廉特派代表、山东兰华集团副总经理刘健，中国阜阳临沂商城第一届商品博览会组委会总策划、山东兰华集团副总经理魏强，安徽阜阳临沂商城投资发展有限公司常务副总经理梁立霞、中国阜阳临沂商城第一届商品博览会组委会副总指挥、安徽阜阳临沂商城投资发展有限公司营销总监吴万源，及安徽阜阳临沂商城投资发展有限公司副总经理周乾、财务总监王朋顺、四季青服装城总经理方家利、市场管理中心总经理王向杰、行政管理中心主任范翠翠等领导及员工，临沂商城业主委员会及参展商代表，共计600多人。阜阳、阜阳、阜阳公众网、阜阳热线网、阜阳身边事、阜阳同城会、搜狐焦点、365淘房网等多家参与报道了本次大会。

　　会议首先由本届商博会总策划、山东兰华集团副总经理魏强作专题回顾。魏总用精炼的语言回顾了展会的筹备、执行及，再次用图片为证、时间为序展示了如何在40天内完成了通常需要180天才能完成的专业展会，也用实际的事例验证了展会经济对参展商业务拉动的作用。最后，魏总再次闸述与说明了展会经济的核心是需要进行大量的前期工作，这样才能利用好展会的作用，达到展会经济的作用，这引起了在场参展商的共鸣，现场掌声雷动。

　　大会对600多名优秀参展商进行了公开表彰，并颁发了荣誉证书。据悉，本届商博会共有1000家参展商参展，其中专业参展商600名。经商博会组委会全面专业评选，共评选出“优秀参展商”、“最佳参展商”及“展位风采”三类项，及授予阜阳临沂商城业主委员、阜阳蓝天应急救援队和阜阳临沂商城申专卖店“特殊贡献”。

　　参展商代表在发言中对临沂商城首届商品博览会的和意义给与了充分的肯定，并感谢阜阳临沂商城能够斥巨资举办如此规模盛大的展会，不仅使他们亲眼了兰华模式的巨大魅力，而且深深感受到阜阳临沂商城领导和团队不忘初心、办好市场、商户的和。他们也从不同的方面有了很大的收获，对临沂商城的战略转型升级更有信心，对临沂商城的未来一致看好，期待下一次的商博会早日举行。

　　随后，阜阳临沂商城投资发展有限公司总经理黄金山对首届商品博览会作了总结讲话。黄总在讲话中着重谈到了以下几点。

　　中国阜阳·临沂商城第一届商品博览会总结表彰大会的召开，标志着中国阜阳临沂商城第一届商品博览会已经取得了的成功。我和大家一样，内心十分激动、也非常自豪，激动的是兰华模式在阜阳首战告捷，取得了有目共睹的成绩。自豪的是我们的广大业主和员工团队能在这么短的时间完成了如此繁重艰巨的任务，表现出了一流的专业素质。是你们顾全大局、不计得失、团结奉献，使得商博会如期举办、空前成功，为兰华模式的落地、商城新战略的实施开了个好头，为商城与商户的共同繁荣、长久发展奠定了的基础。

　　中国阜阳临沂商城第一届商品博览会是阜阳临沂商城在十九大鼓舞下，面向新时代、争取大发展，所做的重大战略举措，它的的成功举办标志着兰华模式在阜阳试水的成功，也揭开了阜阳临沂商城整体升级转型、全面运营的时代序幕，预示着阜阳临沂商城更加辉煌美好的未来正在到来。

　　这次商博会历时三天，参展商户1000多家，15万客流，签约成交额过达2亿元，辐射和影响方圆150多公里4000多万人，可谓是规模空前，成绩巨大，影响深远，是一次成功的展会，胜利的大会，它展出了我们阜阳临沂商城万千商家的形象、实力和信誉，更展示了我们商城与商户上下一心、誓做中国中部大市场的坚强决心和意志，在行业及社会上产生了强烈而积极的反响，从战略的高度和运营的深度上确立了我们无可替代的市场地位。

　　为了完善筹备和成功举办这次商博会，公司上下全体动员，四大集团公司倾力支持，在人力、财力、物力上不遗余力。集团公司更是调动兰华模式原班策划操盘人马，在魏强总策划的带领下，不远千里，驻点阜阳营销中心，与阜阳营销中心分管副总吴万源领导的营销人员一起组成近20人的组委会集中办公，连天加夜，加班加点，争分夺秒，在仅仅只有40天的时间内完成了原本需要180天才能完成的一系列策划、宣传、推广、招商、布展、活动组织和会展管理工作，为商博会的成功付出了大量的心血和汗水。

　　本届商博会不亚于一次大会战，我们阜阳临沂商城投资发展公司为此投入巨额资金，调集公司及社会人员500余人，仅仅王向杰领导的市场管理公司就投入了300多人充实到管理现场的第一线，连续作战，不曾休息，为商博会的成功做出了巨大的贡献。

　　在物力方面，此届商博会宣传、导视及现场氛围包装画面就达到3万平米，主舞台及展馆地面铺设地毯共计1.5平米，各类宣传2000米，使用桁架2500米，搭建展棚2万平米，铺设供电线余米，增加照明、供电设备近500组，制作各类印刷品34万份。广告投放力度更是史无前例，阜阳城区高炮大牌40余处，龙门架广告遍布阜阳周边30多个乡镇，1400辆出租车顶灯广告穿行在全市大街小巷，、台广集轰炸40天。新全面覆盖，与阜阳公众网、阜阳热线网、阜阳身边事、阜阳同城会、搜狐焦点、365淘房网等战略合作，主推商博会，仅仅展会开幕前5天时间内向阜阳地区投放微信朋友圈广告100万条、广告宣传车30车次。同时在商博会筹备街举办的重要时间节点，比如誓师大会、商博会开幕式、电商产业园高峰论坛时，还邀请阜阳当地40余家主流参加，及时通过各家渠道广泛宣传。开幕式当天，更是了阜阳安排高清电视直播车、直播车各一辆对开幕式进行现场直播，并使用了无人机航拍开幕式盛况，给留下深刻印象。

　　特别值得一提的是，为扩大商博会影响力，组委会特别成立了40多人商博会外出推广团队，专门配备10辆商务专车，历时13天，走遍阜阳周边150公里范围内9个县市248个乡镇，向沿线街道商铺以及分销商投递采购手册7万份，发送邀请函1万份，收集了商户信息26000多组。另外，地推小组200多名派单员及商城保洁员100多人次，在商博会开幕前半个月内，对阜阳三区乡镇和城区进行三轮地毯式宣传，共派发海报15万份、特刊3万份、电商海报3万份、5万份。如此种种厚密扎实的宣传工作，确保了商博会的人气和知名度，也为以后展会的举办奠定了的和数据基础。为了增加本次商博会的吸引力、参与性和娱乐度，我们公司还出资设计并实施“抢红包”、“分享有礼”、“油礼我来付”、“海报换礼品”、“购物抽大”、“三天商演嗨个购”等互动活动，并引进“全球美食巡展”入驻商道，让参展、逛展得客商、市民看的精彩，买的实惠、玩的高兴、吃的过瘾，真正把临沂商博会办出了阜阳嘉年华的轰动、震撼效果。

　　首先，它验证了一种模式。说明兰华模式具有强大的生命力、适应力和创造力。兰华模式原创于兰华集团，开花于临沂市场，影响了行业发展。如今它异地复制，移植到阜阳市场依然能够获得成功，说明它本身具有科学性、系统性和先进性，使得我们能够放开手脚，大刀阔斧地进行战略革新，彻底解放临沂商城的生产力，实现市场的升级和运营的升级，不断为广大经营业主创造更大的财富，获得更长久的发展。

　　其次，它锻炼了一支团队。说明我们临沂商城的运营团队是一支能征善战、敢打硬仗、勇于胜利的团队。这为我们的战略实施和运营升级，提供了强大的组织能力保障。这也是我们商城未来的核心竞争力，是我们敢于问鼎中国中部大市场的人才信心。

　　再次，它增进了方方面面的关系。推进了我们临沂商城的发展向着更加优良和谐的方向发展。自从新的领导班子组阁开展工作以来，临沂商城无论与商户的关系、业主的关系、的关系以及社会群众的关系，都有了实质性的提升，并通过商博会的契机达到了空前融洽，为商城的长盛久安奠定了人和基础。

　　最重要的，它打开了一个良好的局面。商博会的成功，为阜阳临沂商城的战略升级和全面运营开了一个好局。为商城员工和业主建立了方向自信、模式自信和道自信，使得“市场+展会+电商+物流+地产品加工”的发展战略得以顺利和快速落地，为临沂商城在新的时代实现弯道超车做好了思想准备、方法准备和行动准备，让阜阳临沂商城的美好明天更加清晰和触手可及。

　　黄总说，通过第一届商博会的成功，也经过我们的亲身实践，再次证明，只要方向正确、道正确、模式科学、领导有力、团队有为、群众支持，没有办不到事情。今后，我们不仅要继续把商博会办下去，还要一次比一次办的大、办的好，还要办得更专业、办出更好地效果。不仅商博会一年要办春秋两次，还要办年货节、服装节以及各类主题商贸节，以活动带火人气，带旺市场，更要以展会打出知名度，以电商成就大市场。把阜阳临沂商城从地区性市场做成区域性市场，从传统批发市场升级为线上线下一体化的现代新型商贸物流大市场，从“买全国、卖阜阳”的有限影响变成“买全国、卖全球”的超级影响。